華聲在線全媒體記者 彭婷 通訊員 胡孟婷 劉建強(qiáng)
“將軍!”1月6日,湘潭縣易俗河鎮(zhèn)云龍山莊小區(qū)老年人日間照料中心,幾位老人正興致勃勃下象棋。陽光透過窗戶,灑在老人的笑臉上。
不遠(yuǎn)處,剛封頂?shù)脑讫埳角f小區(qū)二期,到售樓中心看房的人絡(luò)繹不絕?!按蠹铱诳谙鄠鳎f這個(gè)小區(qū)管理好、環(huán)境美,鄰里關(guān)系和睦,非常宜居!”有購(gòu)房意向的王林,從50多公里外的花石鎮(zhèn)慕名趕來。
2021年以前,云龍山莊小區(qū)因缺乏有效管理,治安混亂、衛(wèi)生狀況差,常遭居民“吐槽”。如今,通過動(dòng)員行家里手參與治理,云龍山莊小區(qū)探索出由亂到治“四部曲”。
選好“領(lǐng)頭雁”,從“無人管”到“有人治”
“為解決小區(qū)‘無人管’問題,易俗河鎮(zhèn)黨委和花果山社區(qū)想了很多辦法?!毙^(qū)黨支部書記王啟高告訴記者,聘請(qǐng)保潔員,只能解決衛(wèi)生問題,解決不了治安問題;引進(jìn)物業(yè)公司,物業(yè)費(fèi)收不齊,維持5年,公司撤出;成立臨時(shí)業(yè)委會(huì),只有3人參與,管理力不從心……
基層治理,就要有想干事、能干事且群眾信服的帶頭人。易俗河鎮(zhèn)黨委決定選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)支部帶頭人,以黨建引領(lǐng)小區(qū)治理。
在入戶走訪、廣泛聽取群眾意見基礎(chǔ)上,該鎮(zhèn)動(dòng)員小區(qū)兩名退休黨員干部,分別牽頭成立功能型黨支部和業(yè)委會(huì),扭轉(zhuǎn)過去小區(qū)“無人管”“不愿管”“管不住”局面。
有了“領(lǐng)頭雁”,治理起來容易多了。記者在云龍山莊小區(qū)看到,每棟樓都懸掛黨員公示牌。“亮明身份后,肩上責(zé)任重了,時(shí)刻警醒自己注意言行舉止?!崩宵h員劉舜武說,小區(qū)里小廣告、飛線充電,他看到都要制止。
組建行動(dòng)隊(duì),從“有人治”到“里手治”
云龍山莊小區(qū)中心廣場(chǎng),健身器材、涼亭、座椅一應(yīng)俱全。涼亭一角,居民郭冬林脫下外套,手持錘子和鐵釘修繕破損處。
“這是我們的‘里手’!”王啟高向記者介紹。
在小區(qū)黨支部組織下,推選出12名樓棟長(zhǎng)、30名單元長(zhǎng),以及60名各領(lǐng)域行家里手,組成“里手”行動(dòng)隊(duì),讓更多群眾參與基層治理。
“哪里有問題,‘里手’就出現(xiàn)在哪里?!痹讫埳角f小區(qū)業(yè)委會(huì)主任羅介龍如數(shù)家珍:園林綠化,由“花卉里手”黃江輝、黃正南負(fù)責(zé);“廣場(chǎng)舞里手”唐華引領(lǐng)小區(qū)廣場(chǎng)舞風(fēng)尚;“政策法規(guī)宣傳里手”李子宏包攬小區(qū)普法宣傳……“小區(qū)208個(gè)下水井,都有‘里手’疏通!”居民胡國(guó)屏說,生活在這里,幸福感滿滿。
人人都參與,從“里手治”到“共同治”
連日來,居民王正男每天戴著紅袖章,穿著紅馬甲,在小區(qū)義務(wù)巡邏。誰能想到,他過去是一名信訪戶。
隨著小區(qū)環(huán)境不斷改善,“里手效應(yīng)”輻射范圍擴(kuò)大,特別是被選為業(yè)委會(huì)成員后,他的思想發(fā)生明顯變化,不僅不再上訪,還積極參與小區(qū)治理。
近兩年來,在業(yè)委會(huì)動(dòng)員下,云龍山莊小區(qū)組成愛衛(wèi)、宣傳、幫教、文明勸導(dǎo)4支志愿隊(duì)伍,廣泛參與小區(qū)治理。小區(qū)報(bào)案率逐年下降,出警率從2021年的30%,降至如今的5%。
云龍山莊小區(qū)調(diào)動(dòng)離退休老干部、居民代表的積極性,對(duì)鄰里矛盾、情感糾紛等進(jìn)行調(diào)解。2023年以來,累計(jì)調(diào)解各類矛盾糾紛20余起,調(diào)處成功率100%。
建立好機(jī)制,從“共同治”到“長(zhǎng)久治”
小區(qū)治理,重在長(zhǎng)久。
記者在云龍山莊小區(qū)宣傳欄看到,張貼的小區(qū)業(yè)主自治管理規(guī)約十分醒目。“大家都自覺遵守,讓小區(qū)治理有據(jù)可依、有章可循?!蓖鯁⒏哒f。
“我們還建立居民愁難問題分類解決機(jī)制,居民最關(guān)心什么,就治理什么?!币慌缘牧_介龍補(bǔ)充道。
例如,把“經(jīng)常丟失摩托車”“外來人員不需要登記”等列為一類問題,通過恢復(fù)門禁、安裝監(jiān)控探頭等方法優(yōu)先解決;把“雜草叢生”“停車位不規(guī)范”等列為二類問題,用“硬化+鋪設(shè)草皮”方式改善面貌、規(guī)范秩序;把“沒有固定辦公場(chǎng)地”“居民沒有固定娛樂場(chǎng)地”等列為三類問題,通過建立功能型黨支部、開展老年活動(dòng)室項(xiàng)目建設(shè)等方式解決。
“小區(qū)治理得這么好,物業(yè)費(fèi)一定不低吧?”記者問。
“物業(yè)費(fèi)400元一年,停車費(fèi)100元一年。這兩項(xiàng)費(fèi)用,近兩年交費(fèi)率100%?!绷_介龍笑道。小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)“放下身段去化緣”,通過找原開發(fā)商和小區(qū)知名人士募捐、爭(zhēng)取相關(guān)單位支持等,籌措經(jīng)費(fèi)近50萬元。同時(shí),將小區(qū)閑置車位有償對(duì)外開放,一年“賺”了1萬多元。
現(xiàn)在,云龍山莊小區(qū)居民自治模式已成為可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。湘潭市組織27個(gè)街道和27個(gè)社區(qū)代表前來“取經(jīng)”,讓越來越多的小區(qū)找到長(zhǎng)治久安的“幸福密碼”。